新天水讯  清水县紧盯领导班子运行“后半篇”文章，采取“四抓四提升”举措，切实加强换届后乡镇领导班子建设，全面激发干部队伍干事创业热情，为推动全县经济社会高质量发展提供了坚强有力的组织保障。

抓培训，提升能力素质。采取集中培训与个人自学、线上＋线下、县内与赴外培训相结合等方式，举办新任科级干部、优秀年轻干部等履新赋能系列培训班5期560人，选派45名乡镇领导班子成员参加省委、市委党校主体培训班，组织35名乡镇党政正职赴外考察学习，全面提升能力素质。依托东西部协作强劲东风，立足乡镇产业发展实际和功能定位，择优选派3名乡镇长赴天津市河北区跟岗学习，进一步开阔眼界、拓宽思路，提升班子成员履职能力。

抓研判，提升整体功能。结合年度考核，采取与班子成员“一对一”面谈、科级干部全员座谈、部分干部群众个别访谈等方式，全面了解掌握领导班子整体运行和班子成员履职情况，建立优秀班子、问题班子、优秀干部、不适宜担任现职干部4类台账，有针对性地做好工作指导，提出下一步优化方向。县级领导结合日常调研，与领导班子成员谈心谈话、入户走访等方式，客观准确掌握干部履职、思想动态等情况，动态解决有关问题，切实让乡镇领导班子运行稳健高效。

抓考核，提升担当意识。坚持把科学考核评价作为促进干部履职担当的重要举措，及时修订《领导班子和领导干部年度考核实施办法》等4个办法，坚持年度考核、平时考核、专项考核相结合，考人与考事、考与用相结合，客观全面掌握干部“活情况”，为进一步加强领导班子建设提供科学参考。不断强化考核结果运用，通过横向对比、纵向对标的全面考核，把政治素质过硬、作风扎实、实绩突出的干部选出来、用起来，让敢担当、善作为的干部脱颖而出。

抓监管，提升工作实效。认真做好领导干部提醒函询诫勉工作，对苗头性、倾向性问题及早提醒纠正，帮助干部吸取教训，改进提高。印发《关于进一步规范全县机关事业单位工作人员借（抽）调和调动管理的通知》，从源头上杜绝随意借（抽）调干部现象。制定《清水县干部职工日常监督管理工作实施办法（试行）》，提出干部职工日常监管负面清单和问责处理措施，倒逼干部职工以良好的工作作风保障县域经济高质量发展。（王丽萍）